天高集团召开2007年年中计划工作会议
本网讯 为明确2007年下半年集团及各业务板块工作思路和目标，7月28日，集团公司组织召开了“天高集团2007年年中计划工作会议”，集团公司领导、集团本部及广州天高各部门负责人共14人参加了会议。会议由李平总裁主持。会议围绕上半年经营工作回顾与存在问题、下半年经营思路与主要工作两大议题召开总结与讨论，并对2007年下半年工作作出了部署。
从会议中了解到，上半年集团经营形势较好，虽然经历2月份经营淡季与上半年矿山生产雨季，但仍然取得了时间过半、考核指标完成过半的好成绩，实现销售收入超10亿元。其中钢材贸易市场化运作、资本运作两大工作亮点受到了与会者一致好评；广州天高、工程材料两个大幅度超额完成上半年经营任务的单位更是受到集团通报表扬。
依然严重制约我们的产业转型，并已经造成一定的损失，要认真关注，从严整改。矿业开拓与建设，冶金贸易模式转型，虽然已经取得不少成绩，但离集团要求的目标与速度仍然有差距。融资工作取得阶段性进展，但还不足以支持集团产业转型与对外快速扩张战略的实施。
经过讨论，会议对集团下半年工作思路达成一致意见，并作出具体部署：
一、资本运作方面，要加紧推进矿业资产与智能交通业务上市的步伐；以矿业和冶金贸易为主业，同时积极捕捉其它投资机会，特别要关注地产、环保节能行业；进一步落实对外资本合作。
二、矿业方面，扩张步伐不能停，要继续在能力范围内积极推进，要加快开拓与建设步伐，以实现集团的长期战略与配合集团矿业上市。同时加强矿山管理与矿业人才引进。
三、冶金贸易方面，资金、管理要向原料业务进一步倾斜，加大外购矿开拓力度，确保2008年70万吨、2009年100万吨销售规模的实现；钢材业务要向精细化、品种化、服务深化发展，尽量提高单吨效益。
四、管理方面，要从严、从紧，抓基础、抓落实，要充分吸取上半年工作中的教训。要尽快完善集团矿山管理部的建设，逐步在矿山领域形成一套职权清晰、高效合理、相对集中的母子公司管理体系。
会议最后， 李平总裁强调指出，今年中国经济延续了2006年经济发展和增长模式，在第二产业的引领、外贸与投资的推动下，GDP继续保持高速增长，预计2007年全年GDP增长将超过10%。与此同时股市、房地产、生活物料价格持续大幅上涨；部分产业出现了过热的情况，社会财富正进行新一轮的分配；全球对中国的经济快速发展高度关注，国家出台一系列局部宏观调控政策，遏制过热产业，推动国内经济的“软着陆”。作为经营实体，在这种社会经济环境大变革的过程中，我们承受着巨大的压力与危机，也面临着巨大的机遇。作为市场急剧变化的参与者，集团上下，特别是各级管理人员也要意识到自身所面临的巨大压力与机会。集团产业转型就是二次创业，对各经营单位也好，对各级员工也好，都是新一轮优胜淘汰的过程。只有努力学习，勤奋拼搏，创新进取，强化管理，才能够在新的征途上，冲击新高点，创造新辉煌。(集团公司)
