天鸥矿业绩效考核试点出成效
今年七月，天鸥采矿厂对设备维修钳电工进行了绩效考核试点。本次试点从每个人的薪酬总额中留出部份比例来奖优罚懒，通过自评、互评以及厂部综合评分，最终确定考核业绩。试点有效促进了员工对专业知识的学习的主动性、端正了工作态度，取得了良好的成效。
绩效考核前钳电作业员工的薪酬待遇处于同一水平，个别员工不重视工作效率，“大锅饭”现象明显，对技术能力强、工作态度积极的员工造成许多不利影响。针对这一情况，采矿厂领导提出利用绩效考核方法来提升大家的工作热情，并专门召集钳电作业员工开会正式宣布。本次绩效考核方案从劳动纪律、吃苦耐劳、分工协作、成本节约、技术评定以及合理化建议几个方面进行考核，同时与个人薪酬直接挂钩。绩效考核的实施，有效地激发了钳电作业员工们的生产积极性，在钳电作业员工班组里形成了一个认真负责、团结协作、主动提升技术水平、自觉注重成本控制的良好工作氛围，为全厂其他班组业绩考核树立了榜样，受到集团主管领导的积极认可。
