2007so太阳集团(中国)有限公司

2017年9月20日，喜讯传来，龙南县稀土矿区小流域尾水收集处理站招标中，我司一举中标！公司上下一片欢腾，这是在集团领导重视和公司领导带领下、各部门齐心协力中标的第一个大型稀土矿区尾水收集处理项目，是公司发展过程中的里程碑。

在商定合同时，业主方要求自项目土地交付日起三个月（含勘察、设计、施工）内完成项目建设，并经调试达到验收合格标准。需建药剂池24座、调节池16座、渗滤耦合系统78座、回流池16座、巴氏计量渠8座、控制室8座、办公楼1栋、以及配套供电供水系统和主干道等设施。工期之短、建设规模之大，是全球首例。

同时很多客观条件也制约了施工进度，比如：项目所在地位置偏僻，人力、机具和设备调度困难。工程土方量大、渗滤填料量大、集中安装时需要大量人力，又逢传统节日春节，农民工返乡。碎石和沙子当地产量少，运输距离远，道路狭窄等等。困难重重，脚下的路，任重而道远……

项目中标后，集团李平总裁、公司张筱鸿董事长对此高度重视，多次做出指示，并给予最大的关心和支持。时间进入到2017年10月，为了及时组织施工，公司组织召开了动员大会，李总在会上阐明了项目建设对公司发展的意义，在思想意识方面做出指示，要求全员统一思想，统一认识，打好这场攻坚战。

张总要求大家在思想上必须保持高度统一，服从公司安排和调度，并强调管理人员在项目建设期间要以身作则，率先垂范。

任总要求公司各职能部门对项目建设给予全力支持和配合，并就人员调派做了具体安排。

经过动员，所有参与建设的人员激情满怀，摩拳擦掌，枕戈待旦进入临战状态。

项目施工，合理安排人员、物资、财力和时间是关键，为使各环节的工作有条不紊地开展，任总第一时间组织相关人员商讨施工方案，并就设计、设备采购、施工进度安排、建设资金等方面做了详细安排。

图纸设计：在满足建设需要的前提下， 2017年10月20日前完成建筑工程图纸设计，2017年11月5日前完成全部图纸设计工作。

设备采购：由于本项目的设备均可从市场直接采购标准产品，合同先付定金，约定到货时间，先提交设备安装资料供设计使用，在2017年11月10日后陆续安排设备到货。

施工进度：最大限度的减少雨季土建工程施工，要求在2017年12月完成土建施工。建设周期较长的填料装填工作与设备安装、电气安装作业交叉进行，尽量缩短工期。工艺设备、电气设备在2018年1月陆续进行安装，2018年4月底前所有工艺设备、电气设备全部安装完成。

为确保施工队伍进场施工后能有效运转，商定由项目部负责总体沟通、协调各施工单位，跟进施工进度情况。

项目由总经理任国庆亲自分管，指挥、督导和把控整个施工过程，解决遇到的问题和困难。

时间进入2017年11月，项目建设如期开工，因时间紧、工程量大，对民工需求量大，按常理很难操作，必须要综合考虑、灵活处理。任总亲临项目一线，组织召开专题会议，将具体工作细化分解，责任到人，要求即要抓紧时间施工，又要合理控制建设成本。对公司参与项目建设人员制订了激励方案，设置10万元的基础奖金，从工期、质量和安全等方面进行考核，每比计划日期提前一天则增加5000元奖励，每推迟一天则扣罚5000元，在强力措施和考核机制下，大家斗志昂扬，各项工作开始有条不紊的进行。

 

土建施工开始后，首先面临的就是如何对现场进行有效管控的问题。工程土方量大，人员和机具大量进场，要在短时间内消化作业面。面对困难，李总和中科院陈教授多次亲临项目现场，在土建施工、填料、工艺安装等具体开展思路上给予了指导。张总、任总就遇到的问题组织召开专题会议进行讨论，集思广益，拿出解决方案。本部各职能部门动员一切资源和力量，工程、技术、设计、采购、行政等部门均派出人员支援项目部，特别是工程部管理人员，常驻现场指导施工，同时行政部门不断加大后勤保障力度，财务部门及时保障资金，确保工程进度不受影响。公司管理人员和项目部全体参战人员主动放弃周末休息时间，在大家的共同努力下，土建工程如期完成，首战告捷。

2017年12月，渗滤池贴膜如火如荼的进行，同时工艺安装也同步开展，每天需要大量的碎石和沙子，即要保证足量供应，又要把控质量，同时还要考虑价格、运输等因素，困难不小。采购部门顶着压力，经过多方询价、比价和议价，确定了当地一家有实力的供应商供货。同时为了避免运输中缺斤少两的情况出现，安排了专职人员进行检点签收，顺利解决这一难题，总部也向项目部派出多名专业技术人员到现场指导和督促工艺安装工作，填料工作进展顺利。

2018年2月，春节临近，农民工即将返乡，为了减少对工艺安装进度的影响，2月4日，张总再次到项目现场，组织施工方和沙石供应运输方召开专题会议，对节前和节后工作做了合理安排，要求施工作业人员必须在2月23日（正月初八）开始填料作业，人数达到100人以上，大型铲车6台以上，小型挖机14台，小推车50辆，每天填料不得低于1200方（沙石供应商每天运输到堆料场的量不低于1200方），对填料量不达标的将进行负激励。

2月下旬，工艺安装工作进入关键时候，2月25日，任总就工艺安装、沙石料供应、设备采购、拦河坝修筑等事宜，组织技术、设计、研发、工程、采购及项目部人员进行了讨论，明确规定技术部2月27日前完成设备房设计，项目部3月15日前完成设备房搭建。3月5日前落实线路安装队伍，3月8日前落实拦河坝施工。3月10日前采购部门务必完成池外管道、水泵、风机的采购工作。并再次从赣州总部和石城分公司抽调人员支援项目部，要求举全公司之力在规定时间内完成相关工作。

2018年3月中旬，设备开始安装。项目系统分为一级渗滤处理和二级渗滤处理，共有78个渗滤池，每个渗滤池有一层布水、二层布水、加药、风机、排水五层电动阀合计390个，动力管道3千多米，需布设电缆2万多米，安装潜污泵87台、搅拌器12台、离心泵9台、隔膜泵3台、风机21台、刮泥机3台、投加泵2台、空压机1台、在线监测系统4套等等及配套设备。自控及设备安装工作量大，又因多家施工单位同时施工，遇到交叉施工问题时需要现场负责人多方沟通协调，给施工造成了很大的影响。工期紧、任务重、要求高，为顺利推进，确保质量和进度，工程部安排电气工程师蔡发桂驻扎项目部，全程督促和指导项目部和施工单位的设备安装工作。通过多方努力，设备安装和调试按时间节点有顺推进，成功近在咫尺。

2018年4月，黄沙小流域稀土尾水收集站顺利竣工，放眼望去，气势恢弘，从高处俯瞰整个项目，极为壮观，青山环绕，园林式环境，犹如蓝天白云下的一幅浓墨画卷。

项目的成功运营，每年处理高氨氮的稀土尾水将超过1460万吨，去除氨氮和总氮量分别为1635.2吨和2613.4吨，极大地改善了水生态环境，也将成为当地一道亮丽的风景。同时，项目成功运营后，为公司后续发展奠定了坚实的基础。

成功的背后凝聚了公司全体员工的智慧和汗水，胜利和成果都来之不易，公司始终坚持“产业报国，科技强国”的使命，在未来的发展道路上，将精耕细作，不断创新、不断超越，为山青水秀的中国梦而不懈努力。