变革创新，精细专注，撸起袖子加油干！——天高集团召开2017年度计划工作会议
2月28日，天高集团2017年度计划工作会议暨表彰与签约大会在集团本部大会议室召开。天高集团李平总裁、张筱鸿副总裁等领导，本部及广州天高各部门中层以上管理人员、各控股企业相关领导共26人出席了本次会议。会议由张国培副总裁主持。
会议现场
会议首先听取了天高矿业、峰山投资、天高环保、挺进环保四家企业代表关于2016年工作总结及2017年工作计划的汇报。紧接着，由李平总裁结合当前市场经济环境及公司内部实际经营情况，就集团2017年发展计划作出全面部署。随后，集团财审部门向大会通传了集团2016年财务决算及2017年财务预算报告。
大会主要围绕集团2016年工作亮点、存在问题以及2017年集团发展思路进行研讨，并就如何提高经营管理能力等议题展开讨论，会场气氛热烈，参会人员发言踊跃，会议朴实而富有成效。
会议充分肯定了集团在过去的一年里所取得的成绩，全体员工面对重重困难毫不气馁，奋力拼搏、攻坚克难，发扬天高人求实、进取、有序、同心的精神，最终得以超额完成年初制定的利润目标任务。主要凸显以下几大亮点：一是房地产业成绩骄人，以峰山投资公司为代表，内抓精细量化管理、外拓市场增效益，一跃成为赣州房地产业排头兵；二是冶金板块三大业务回暖，其中天高矿业荣获河源市科学技术进步奖一等奖，正式取得国土资源部颁发的会昌龙威锡业淘锡坝锡矿采矿许可证，对于进一步提升天高矿业的综合实力意义重大；三是抓住机遇，发展环保业务，资本运作初显成效；四是集团财务管理、融资发展态势良好，取得新的突破；五是员工队伍凝聚力得以提高，呈现精干、优化的管理成果。同时，参会人员深入剖析了过去一年里存在的问题与不足之处，并在解决思路上形成广泛的共识。
2016年度优秀企业峰山投资公司
通过大会的充分研究与讨论，会议确定了集团2017年各项工作目标，明确了集团2017年工作思路——“变革创新”与“精细专注”并举，制定了以下重点工作目标：一是以资本运作、互联网思维为重点与突破口，全面变革创新集团经营管理模式，计划年内上线运行移动办公系统；二是创新企业文化建设模式，逐步推进激励制度变革；三是加快资产盘活与企业转型升级，以新型环保产业为重点，三位一体有序、快速发展；四是专注内部精细化管理，以工匠精神开展管理工作， 提升运行效率，降低运营成本；五是以数据反应成果，量化管理业绩，使集团管理真正走上专业化、规范化道路。
会议隆重举行集团2016年度“两先一优”表彰大会和2017年度目标管理考核责任书签约仪式，受表彰的单位及个人先后上台领奖，峰山投资公司敖军董事长作管理经验分享。在2017年度目标管理考核责任书签约仪式上，各企业、各部门的负责人纷纷表示，在集团的正确指导下，有信心、有能力完成集团下达的年度任务指标，并将竭尽全力将集团的发展推向一个更高的台阶。
2016年度优秀集体合影
2016年度集团优秀员工合影
最后，李平总裁强调，2017年是集团转型发展极为关键一年。我们要紧抓宏观经济向好、大宗原材料上扬的机遇，坚持变革创新与精细专注两手抓，继续秉承以诚为本、创新进取、和谐有序的天高文化，为实现企业观念理念转型、产业布局转型注入新的活力，展开新的征程，铸造天高新的辉煌！
李平总裁作总结发言
